Choque entre gerações

Chegou o momento em que, pelo menos, três gerações se encontram nos corredores das empresas: os baby boomers, a geração X e a chamada geração Y. Cada qual influenciada por um contexto histórico e com suas características peculiares:

• Baby Boomers: filhos daqueles que viveram a Segunda Grande Guerra Mundial e que foram educados em um ambiente organizacional onde a liderança representa comando e controle. São leais e preocupam-se pouco com a qualidade de vida, assim como são totalmente focados em resultados e bastante competitivos;
• Geração X: composta pelos filhos da geração anterior. Com menos vínculos às tradições, são mais independentes e empreendedores, porém, ainda com bastante foco em resultados;
• Geração Y: são pessoas muito familiarizadas com a tecnologia. Sua rede de relacionamento é mais virtual, informal e com menos contato presencial. São capazes de realizar várias tarefas simultaneamente, não se identificam com normas e burocracia. Não cultivam lealdade por uma só empresa e tem pressa na conquista de resultados. Apreciam a liberdade de pensar e agir.

 

                                                        Regina Santiago - Gerente de DHO

Neste contexto, a área de gestão de pessoas vê-se diante de um grande desafio: o de fazer com que essas gerações convivam de forma equilibrada, contribuindo com inovação e competitividade para as empresas.

Para Regina Santiago, gestora de DHO do Grupo Micelli, as empresas precisam pensar em um modelo administrativo menos hierárquico, mais horizontalizado e menos verticalizado para criar um ambiente com maior liberdade no pensar e agir.

Caberá ao profissional da área de gestão de pessoas criar mecanismos que promovam a interação entre as gerações, inibindo o pré-conceito e a rotulação por meio da promoção do diálogo constante, da realização de projetos de trabalho que necessitem do melhor de cada geração.

Propiciar a prática de atividades sociais e de lazer, estimular ações de voluntariado e campeonatos/jogos empresariais são algumas das possibilidades para que o aprendizado do convívio e respeito mútuos sejam, acima de tudo, prazeroso para que os exercita.

Tags: Gestão de Pessoas